Высшее руководство компаний покрупнее предпочитает сводную аналитику по предприятию в целом. Если это производство, то руководители запрашивают динамику изменения складских запасов сырья, готовой продукции, объем отгрузок за период, объем кредиторской (от поставщиков) и дебиторской (от покупателей) задолженности. Иногда проводят анализ себестоимости.
В средних предприятиях момент выручки и фактической задолженности покупателей разнесен во времени. Руководители обычно акцентируются именно на реализованных объемах, а бухгалтеры и юристы на дебиторке. Цикл оборачиваемости в таком бизнесе около месяца или даже квартала, однако мудрый руководитель ежедневно мониторит значимые для него показатели.
- Динамика изменения складских запасов сырья
- Динамика изменения складских запасов готовой продукции
- Объем отгрузок за период
- Объем кредиторской задолженности
- Объем дебиторской задолженности
- Анализ себестоимости
Руководители фокусируются на реализованном объеме, а бухгалтеры на дебиторке.