Привет, это Алексей Баранов. Нам в рубрику вопрос-ответ пришёл вопрос о том, как стать идеальными руководителем и освоить силу анти-перфекционизма и не пострадать от этого. Попробуем разобраться!
Сразу все заспорйлерю!
АНТИ-Перфекционизм — сила!
Уж сколько раз твердили миру про правила Парето, о том, чт оважнее сконцентрироваться на главном и дать лишь небольшой точкок и тому подобное... Попробую с другой стороны.
Я консультирую руководителей по психологии, консультирую проекты изменений в бизнесе, автоматизции и другим. Руководитель хочет заранее, запланировано и тому подобное.
Глубина планирования и вылизывания достигает абсурда. За детальностью человек теряет даже цель - подменяет ее совершенством деталей. А в жизни никогда не бывает идеально - бывает хорошо или нет и это отношение (чувство), а не соответствие критериям.
Посмотрите на картинку выше — очень часто ценность для вас достигается намного раньше. Намного раньше можно извлекать пользу. Эта кривая никогда не достигнет выбранного идеала, а значит результат никогда не доставит вам удовольствия.
Также в проектах, потерять суть легко. Легко скатиться в частности, вместо того, чтобы ухватить цель и получить выгоду.
👉 Пмоможем сделать проекты изменений в компании «так как надо!», для этого зовите нас на консультацию, можно через телефон +7 (495) 764 83 81 или телеграм @Interlogik
Что читать ещё:
— Почему руководители выгорают
— Профессиональные качества руководителя
— Как руководителю фокусироваться на главном
— Финансовая грамотность для руководителя
— Страхи, которые мешают руководителю
— Консультации по автоматизации управленческого учёта