Автоматизация учета
и бизнес-процессов

Делаем процессы быстрее и точнее, учет прозрачнее, управление проще. Тем самым увеличиваем прибыль бизнеса и освобождаем время собственника.

Оставьте заявку и получите бесплатную консультацию

Автоматизация нужна в двух случаях


Компания в кризисе

В бизнесе раздуваются расходы, пропадают товары, сотрудники не успевают выполнять задачи. Руководство запуталось в учете доходов, расходов, себестоимости и поступлений. Отчеты отстают от реальной жизни.

Эта неразбериха ведет к снижению прибыли. Нужно автоматизировать процессы в компании, чтобы исправить ситуацию: получить четкую картину происходящего и сократить издержки.



Компания растет

До поры до времени компанией можно управлять в ручном режиме. Но чем больше компания, тем больше в ней процессов.

Чтобы и дальше эффективно управлять бизнесом, нужно регламентировать и упростить процессы в нем.

Так было в торговой сети одного из наших клиентов. Когда магазинов было 2, директор сам назначал цены на товары. Когда магазинов стало 10, успевать перестал.

Направления автоматизации

Финансы
  • Управленческие отчеты о ключевых показателях бизнеса: выручке, прибыли, запасах, продажах, маркетинге, дебиторах и кредиторах.
  • Бухгалтерский учет
  • Учет денег на точках продаж
  • Себестоимость с учетом динамических показателей
Торговый учет и учет ТМЦ
  • Розничная и оптовая торговля
  • Учет товарно-материальных ценностей
  • Инвентаризация
  • Ценообразование
  • Онлайн и оффлайн продажи
Запасы
  • Пополнение запасов, автозаказы
  • Внутренняя складская логистика
  • Категорийный менеджмент
Маркетинг
  • Системы лояльности
  • ABC и XYZ анализы
  • Анализ клиентской базы
  • Анализ эффективности
Интеграция
  • Интеграция учета с сайтом, банками, поставщиками
  • Обмен данными между системами учета, торговыми точками и офисами компании

Как мы работаем

Консультируем. Самое главное в работе — одинаково понимать, что станет успешным результатом. Поэтому сначала мы общаемся с заказчиком — обсуждаем проблемы компании и результат, который хочется получить в результате автоматизации. Выясняем, как устроены учет и бизнес-процессы в компании.

Планируем окупаемость. Автоматизация — это не трата, а инвестиция. Она должна окупаться и приносить вам прибыль. Поэтому мы составляем финансовую модель, в которой планируем результат автоматизации в деньгах.

Подбираем решение. Каждая задача уникальна, и подходить к решению нужно по-своему. Мы прорабатываем оптимальное решение для каждой проблемы с точки зрения цены и возможностей. Результат — новая методика вашего учета, изменения в бизнес-процессах, смета и план выполнения работ, техническое задание на изменения.

Выполненяем работы. Когда мы определились с целью и подобрали решение, начинаем работать. План работ делим на этапы. Когда заканчиваем очередной этап — обсуждаем с вами результаты, выслушиваем пожелания и по необходимости корректируем план.

Подводим итоги. Мы обсуждаем с вами, все ли цели достигнуты, устраивает ли результат. Если есть корректировки и дополнительные пожелания — планируем их реализацию. Контролируем процесс окупаемости, пока не дойдем до точки возврата инвестиций.

Начните с консультации. Это бесплатно

Наш специалист проконсультирует вас по вопросам автоматизации. Поможет определиться с целями, сориентирует по конечному результату.